competence in business law
   
  Michael Sack LLP Wirtschaftsjuristen
  Projektmanagement
 
►Projektmanagement     


Durchführung durch die HBS engineering Ltd.  bei Bauprojekten
in Zusammenarbeit mit dem Fachverbund Baukontrolle.net  Ihr Experte, der Qualität und Konzeption garantiert:

weitere Information gibt`s hier:

baukontrolle.net/ber.html


 


Spezialgebiete
- Industriebauten ( Kläranlagen, Kraftwerke, Industriehallen)
- Schulen und Bürogebäude
- Einkaufszentren
- Sonderbauwerke (Brücken, Hochhäuser, Discountershops, Staudämme)

sonstige Projekte:  ausser IT-Projekte

- Organisationsstrukturenumwandlung
- Expansionsprojekte
- Managementprojekte-hier Umwandlung von Hierachieebenen
- Ablaufmanagement im Einkauf, Lagerung und Verkauf
- logistische Projektumsetzung
- Beratungskonzepte im Beschwerdemanagement
- vertragliche Vorsorgeplanungen
- statistische Konzepte in Wirtschaft und Verwaltung


Projekte sind Vorhaben, die auf einer Planung beruhen und ein Ergebnis zur Folge haben. Der Projektplan ist unumstößlicher Bestandteil eines Projektes, ein Abweichen hiervon ist nur schwer zu korrigieren. Ihr Projekt sollte daher von Fachleuten betreut werden. Mit unserer einzigartigen All-in-One Software kontrollieren Sie nicht nur ökonomische Kennzahlen ihres Projektes, Sie haben auch einen Überblick über alle notwendigen juristischen Ereignisse, die das Projekt möglicherweise beeinflussen könnten.

Sprechen Sie uns hierzu bitte an!

Über 70% aller Projekte weichen schon während den ersten Wochen von ihrem Ist ab. Wir haben unten aufgestellt, welche Faktoren dies im überwiegenden Teil sind. 

Die häufigsten Fehlerquellen nach neuester Studie*:

⇒bei 60%  wird das Projektbudget um mehr als 10% überschritten
⇒75% aller Projekte überschreiten den Zeitplan um mehr als 10% **

die Gründe hierfür:

⇒ in 36,8% der Fälle auf mangelnde Kommunikation zurückzuführen
⇒ in 35,5% der Fälle aufgrund mangelnder Projektplanung

►Daher sollten Sie mit uns sprechen, bevor Sie ein Projekt durchführen.

Unsere fachliche Kompetenz garantiert einen optimalen Projektverlauf durch:

 
 
 
⇒gezielte Kommunikation 
⇒effiziente Projektsteuerung 
⇒ständiger Soll-Ist-Vergleich 
⇒ständige Updates an den Auftraggeber 



 

 
 
 
Bauprojekte in Kooperation mit HBS engineering Ltd.***
 
 
 
 
 
 
 
 
Da die Wege bis an das Ende eines Projektes nicht immer gerade und glatt sind, auch Brücken überwunden werden müssen 
 
 
 
hier sind wir ihre Kompetenz durch

 
⇒Berücksichtigung möglicher Risiken schon bei der Kalkulation und Budgeterstellung
 
 
 
 
 

⇒Berücksichtigung rechtlicher Einflussfaktoren auf die Preisgestaltung und Realisierung
 
 
⇒sorgfältige Planung unter Berücksichtigung von betrieblichen Einflüssen auf das Projekt
 
 
 





*PMO Maturity Studie 2009
 

**bezogen auf die teilnehmenden Unternehmen

*** HBS engineering Ltd. Unternehmen für Baumanagement und Baudienstleistungen
-weltweite Referenzen-
auf Anfrage per mail an de.contact@michael-sack-online.com zu beziehen


 
 


 
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